| MODULE 1: Xây dựng và Quản trị Mô hình kinh doanh | 4 Buổi |
| 1.1 | Phân biệt Mô hình Kinh doanh và Mô hình Sản phẩm | |
| 1.2 | Mô hình Kinh doanh chuẩn | |
| 1.3 | Phương pháp thiết kế Mô hình Kinh doanh chuẩn và phù hợp ngành nghề | |
| 1.4 | Các mô hình kinh doanh kinh điển trên thế giới | |
| 1.5 | Thiết kế Mô hình Kinh doanh hấp dẫn Nhà Đầu tư | |
| MODULE 2: Xây dựng và Quản trị Chiến lược Nguồn vốn – Từ mô hình đến thực thi | 4 Buổi |
| 2.1 | Chiến lược nguồn vốn thông minh | |
| 2.2 | Phương pháp thiết kế chiến lược nguồn vốn | |
| 2.3 | Phương pháp xây dựng tài liệu gọi vốn hấp dẫn nhà đầu tư | |
| 2.4 | Kỹ nghệ thuyết trình gọi vốn và thuyết phục nhà đầu tư | |
| 2.5 | Thực hành bộ công cụ quản trị và vận hành chiến lược nguồn vốn | |
| MODULE 3: Quản trị sự Thay đổi và Chiến lược | 4 Buổi |
| 3.1 | Hình thành Tư duy và Hoạch định Chiến lược | |
| 3.2 | Thực thi và kiểm soát chiến lược | |
| 3.3 | Xác định bối cảnh và lựa chọn “Thay đổi hay là chết” | |
| 3.4 | Các sai lầm thường gặp trong quá trình thay đổi | |
| 3.5 | Thiết lập và Vận hành Quy trình Thay đổi | |
| 3.6 | Xây dựng Chân dung của tổ chức và con người mới cho tương lai | |
| MODULE 4: Xây dựng Hệ thống Quản trị và điều hành Doanh nghiệp | 4 Buổi |
| 4.1 | Tổng quan về xây dựng hệ thống quản trị Doanh nghiệp | |
| 4.2 | Xây dựng hệ thống quản trị và vận hành công ty – HTQTTT | |
| 4.3 | Thiết lập và chuyển giao hệ thống quản trị và vận hành các đơn vị chức năng | |
| 4.4 | Thiết lập và chuyển giao hệ thống quản trị con người | |
| MODULE 5: Xây dựng và Quản trị Hành trình Trải nghiệm Nhân sự | 4 Buổi |
| 5.1 | Tổng quan về hành trình trải nghiệm Nhân sự trong Doanh nghiệp | |
| 5.2 | Nền tảng xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự tại Doanh nghiệp | |
| 5.3 | Thiết lập chiến lược trải nghiệm nhân sự tại Doanh nghiệp | |
| 5.4 | Các bước xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự | |
| 5.5 | Đo lường hành trình trải nghiệm nhân sự | |
| 5.6 | Xây dựng kế hoạch triển khai hành trình trải nghiệm nhân sự thành công | |
| 5.7 | Quản lý và vận hành hành trình trải nghiệm nhân sự | |
| 5.8 | Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm nhân sự thực tế tại Doanh nghiệp | |
| MODULE 6: Xây dựng và Quản trị Hành trình Trải nghiệm Khách hàng | 4 Buổi |
| 6.1 | Tổng quan về Hành trình trải nghiệm khách hàng | |
| 6.2 | Thiết kế Hành trình trải nghiệm khách hàng theo nhu cầu thực tại | |
| 6.3 | Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm KH thực tế tại Doanh nghiệp | |
| 6.4 | Kỹ thuật Quản lý và Vận hành Hành trình trải nghiệm khách hàng | |
| MODULE 7: Xây dựng và Quản trị Tài chính và Đầu tư | 6 Buổi |
| 7.1 | Tư duy đúng về tài chính | |
| 7.2 | Thẩm định dự án đầu tư dưới lăng kính tài chính | |
| 7.3 | Chiến lược huy động vốn và quản trị nguồn vốn | |
| 7.4 | Lập và vận hành kế hoạch tài chính | |
| 7.5 | Phân tích báo cáo tài chính | |
| 7.6 | Quản trị rủi ro dưới lăng kinh tài chính | |
| 7.7 | Định giá và chiến lược định giá Doanh nghiệp | |
| TỔNG CỘNG | 30 Buổi |
