diepgiahoang

Mô hình kinh doanh và hệ thống quản trị dành cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh

MÔ HÌNH KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Theo tổng cục thống kê, tính đến hết tháng 6 năm 2023, có trên 100.000 doanh nghiệp đóng cửa (Trung bình mỗi tháng có tới 16.700 doanh nghiệp đóng cửa).

Nguyên nhân được đưa ra là do đại dịch Covid 19 kéo dài, cùng những biến cố bất lợi đến từ nền kinh tế đã gây ra một cuộc khủng hoảng toàn diện cho nền kinh tế.

Câu hỏi đặt ra lúc này: “nguyên nhân dẫn tới con số trên, phải chăng chủ yếu do khủng hoảng!”

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:

  • Các nhà sáng lập (Founder) doanh nghiệp
  • Các nhà đồng sáng lập (Co – Founder) doanh nghiệp
  • Ban điều hành doanh nghiệp
  • Cá nhân có khát vọng khởi nghiệp thành công
  • Những cá nhân quan tâm khác
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Khóa học sẽ trang bị cho học viên:

  • Tư duy đúng hoạt động kinh doanh, vai trò của nhà lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn mới
  • Chọn được đội ngũ đồng hành phù hợp, có cùng tư duy và tầm nhìn
  • Thiết lập được Mô hình kinh doanh thông minh
  • Thiết lập được các giá trị nền tảng – bàn đạp tạo ra sự đột phá cho các Doanh nghiệp
  • Thiết lập được chiến lược kinh doanh trên nền tảng mô hình kinh doanh đã thiết lập
  • Tiếp nhận hệ thống quản trị và điều hành Doanh nghiệp mẫu
  • Xây dựng được Hành trình trải nghiệm khách hàng – Đôi cánh giúp Công ty bay cao và bay xa
  • Hành trình trải nghiệm nhân sự – Phương pháp biến đội ngũ trở thành fan và trụ cột của Công ty
  • Biết cách tổ chức các hoạt động vận hành Công ty một cách chuyên nghiệp
  • Biết cách xây dựng hệ thống quản trị Tài chính dành cho Công ty
  • Được tư vấn và góp ý cho các mô hình kinh doanh Công ty phù hợp với đặc thù.
THỜI LƯỢNG
  • Tổng thời lượng khóa học: 12 buổi chuyên sâu
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
STTCHUYÊN ĐỀTHỜI LƯỢNG (BUỔI)
1Tư duy lại hoạt động kinh doanh và vai trò của nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong giai đoạn mới1
2Thiết lập Mô hình kinh doanh thông minh – sự khác biệt giữa mô hình kinh doanh đa tầng và mô hình kinh doanh sản phẩm/dịch vụ2
3Thiết lập các giá trị nên tảng – bàn đạp tạo ra sự đột phá cho các Công ty1
4Thiết lập chiến lược kinh doanh trên nền tảng mô hình kinh doanh đã thiết lập1
5Hướng dẫn và chuyển giao hệ thống quản trị và điều hành doanh nghiệp1
6Hướng dẫn thiết lập Hành trình trải nghiệm khách hàng – Đôi cánh giúp Doanh nghiệp bay cao và bay xa1
7Hướng dẫn thiết lập Hành trình trải nghiệm nhân sự – Giải pháp biến đội ngũ trở thành Fan và trụ cột của công ty1
8Hướng dẫn tổ chức các hoạt động vận hành Doanh nghiệp1
9Hướng dẫn xây dựng và điều hành chiến lược Tài chính dành cho Doanh nghiệp2
10Tư vấn và góp ý cho các mô hình Công ty đặc thù, chuyển giao mô hình kinh doanh và hệ thống quản trị1
TỔNG CỘNG12

You cannot copy content of this page

0913 45 55 33