Xây dựng/ Tái cấu trúc hệ thống quản trị doanh nghiệp

XÂY DỰNG/TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc quản trị điều hành doanh nghiệp không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng mà còn là yếu tố quyết định sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc này càng trở nên khó khăn và thách thức hơn.

• Thách thức đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs)
• Nguồn lực hạn chế: SMEs thường thiếu nguồn lực tài chính, nhân sự và công nghệ so với các doanh nghiệp lớn.
• Quy trình chưa hoàn thiện: Nhiều SMEs chưa có quy trình quản trị rõ ràng và hiệu quả, dẫn đến việc điều hành trở nên rối ren.
• Thiếu kinh nghiệm: Các nhà lãnh đạo và quản lý của SMEs thường thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu về quản trị điều hành.
• Thiếu sự đồng bộ: Các bộ phận trong doanh nghiệp hoạt động như những ốc đảo riêng lẻ, thiếu sự phối hợp và đồng bộ.
• Thiếu văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp không được xây dựng và duy trì, dẫn đến thiếu sự gắn kết và cam kết từ nhân viên.
• Thiếu tự động hóa: Hệ thống quản trị chưa được tự động hóa, dẫn đến việc quản lý trở nên phức tạp và tốn nhiều thời gian.

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:

• Ban giám đốc, ban cố vấn, ban tư vấn, chuyên gia quản trị và vận hành hệ thống
• Trưởng, Phó phòng, ban trong Doanh nghiệp
• Những người có hoài vọng trở thành chuyên gia về Quản trị điều hành Doanh nghiệp

Khóa học sẽ trang bị cho học viên:

Tư duy đúng về hệ thống quản trị và điều hành doanh nghiệp tự động

• Hiểu rõ bản chất và vai trò của hệ thống quản trị tự động trong doanh nghiệp

Xây dựng/tái cấu trúc tài sản mềm

• Tạo ra chất kết dính và bôi trơn cho doanh nghiệp vận hành tự động và trơn tru

Xây dựng/tái cấu trúc hệ thống quản trị và điều hành doanh nghiệp

• Phù hợp với lộ trình phát triển, quy mô và đặc thù ngành nghề của doanh nghiệp.

Xây dựng/ tái cấu trúc hệ thống quản lý và vận hành các phòng ban

• công ty thành viên, hệ thống chi nhánh, văn phòng đại diện … một cách trơn tru và đồng bộ.

Xây dựng/tái cấu trúc hệ thống nhân sự – hệ thống văn hóa doanh nghiệp

• Biến nhân viên trở thành những fan cuồng và trụ cột của công ty.

THỜI LƯỢNG: 15.03.2025 / 16.03.2025

KHÓA TIẾP THEO: 10.05.2025 / 11.05.2025

• Tổng thời lượng khóa học là 4 buổi (12h)