Quản Trị Sự Thay Đổi Và Chiến Lược Dành Cho Nhà Lãnh Đạo

Quản Trị Sự Thay Đổi Và Chiến Lược Dành Cho Nhà Lãnh Đạo

Thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt và luôn vận động không ngừng nghỉ, nên việc ngưng thay đổi đồng nghĩa với lạc hậu, thụt lùi. Nhanh hay chậm thì doanh nghiệp không thay đổi để thích nghi với thị trường cũng sớm bị đối thủ cạnh tranh vượt qua và dần tự đào thải mình ra khỏi cuộc chơi.

Ngược lại, doanh nghiệp nào tìm ra phương hướng thay đổi phù hợp với tiềm năng vốn có của doanh nghiệp, phù hợp với thị trường sẽ tạo ra những lợi thế canh tranh, có khả năng vươn lên vị trí tiên phong và có cơ hội đón đầu xu hướng, dẫn dắt thị trường.

Nhưng thực tế cho thấy, việc phá bỏ đi những lề lối cũ và tiếp nhận những thay đổi mới trong tư duy hay phương thức hoạt động của doanh nghiệp không phải là một vấn đề đơn giản. Việc này càng trở nên khó khăn hơn đối với các công ty lớn, các tổ chức phòng ban đã hoạt động lâu năm, khi mà những tư duy và thao tác cũ sớm đã ăn sâu vào văn hóa, thói quen và phong cách làm việc của nhân sự các cấp, thì việc thay đổi một cách vội vã, chưa khoa học sẽ có thể dẫn đến sự xáo trộn, hoặc tệ hơn là sai hướng.

Giờ đây, không còn chỉ là cuộc đua về sự sáng tạo trong sản phẩm, chuyên nghiệp trong dịch vụ, hay vững vàng trong cơ cấu tổ chức, mà còn là cuộc chạy đua với thời gian cùng khả năng thích nghi thị trường trong kỷ nguyên công nghệ, trí tuệ nhân tạo.

Chính thế mạnh này mà Apple, Samsung đã trở thành những thương hiệu SmartPhone tiên phong, thậm chí dẫn dắt cả thị trường thiết bị điện tử, đưa đế chế Nokia, Motorola, LG,… trở thành những cái tên “ vang bóng một thời”. 

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:

• Chủ doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, hội đồng thành viên
• Lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Ban giám đốc
• Ban cố vấn, ban tư vấn, chuyên gia quản trị
• Đội ngũ quản lý cấp trung: Trưởng, Phó phòng, ban, bộ phận
• Các Starup và những người có hoài vọng trở thành Doanh chủ Toàn cầu trong tương lai

Khóa học sẽ trang bị cho học viên:

• Cung cấp cho người học tư duy và nhận thức cốt lõi về quản trị thay đổi mà một nhà lãnh đạo cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu
• Cung cấp cho người học những bài học về sai lầm thường gặp trong quản trị sự thay đổi, và cách thức xử lý những tình huống sai lầm trong quá trình thay đổi, tái tạo lại tư duy chiến lược
• Chia sẻ những mô hình thay đổi, các bước tiến hành thay đổi, vượt qua sự đình trệ và tạo động lực trong quá trình thay đổi, kiến tạo văn hóa mới từng bước thấm vào văn hóa của tổ chức

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, Học viên có thể:

• Xác định được năng lực, thế mạnh và tiềm năng của bản thân và Doanh nghiệp
• Trả lời chính xác các câu hỏi: Tại sao cần phải thay đổi? Doanh nghiệp cần chuẩn bị trong tương lai?
• Thiết lập được mô hình, quy trình và công cụ để quản lý và kiểm soát sự thay đổi
• Phòng chánh được những sai lầm dễ mắc phải trong quá trình thay đổi và phương pháp tránh những lỗi sai ấy
• Tạo động lực cho nhân sự trong quá trình thay đổi, đưa văn hóa mới vào trong tổ chức

THỜI LƯỢNG: 08.03.2025 / 09.03.2025

KHÓA TIẾP THEO: 03.05.2025 / 04.05.2025

• Tổng thời lượng khóa học: 4 buổi (12h)